每一樣?xùn)|西都有成本，但是在設(shè)備工作中會(huì)少不了各種的損壞，導(dǎo)致需要維修，但是如何在廢輪胎煉油設(shè)備控制維修成本哪？下面隨著小編一起了解一下吧！

1，設(shè)置完善的管理方法：

a.編制維修成本控制計(jì)劃。b.制定嚴(yán)格的維修工具、材料，零部件的采購(gòu)、出入庫(kù)、配送和使用回收等規(guī)章制度。

2，擁有好的技術(shù)方法：

a.設(shè)備維護(hù)服務(wù)人員要了解設(shè)備中壽命短的零部件，編制管理檔案，并經(jīng)常加以特別關(guān)注;還要了解設(shè)備中的零部件，編制管理檔案和應(yīng)急處理預(yù)案;還要了解設(shè)備在設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試等方面的缺陷和不足，找出隱患并加以解決，降低設(shè)備的初始故障率使其進(jìn)入穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。b.對(duì)于設(shè)備的偶發(fā)故障，要提高對(duì)故障的檢測(cè)診斷能力和修理能力，加強(qiáng)對(duì)材料備品的管理。c.對(duì)于優(yōu)質(zhì)廢輪胎煉油設(shè)備的使用磨損，也需要精心進(jìn)行預(yù)防保養(yǎng)，定期對(duì)零部件進(jìn)行檢測(cè)，掌握其劣化程度。同時(shí)做好清掃、加油、調(diào)整，減緩零部件的磨損和劣化進(jìn)程，延長(zhǎng)使用壽命，降低維修成本。

3，其中還需要控制人工成本

a.合理配置人員做到因事設(shè)崗、因崗定員。b.實(shí)施“強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)，一專(zhuān)多能”的培訓(xùn)。c.加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，減少設(shè)備的外包維護(hù)。

設(shè)備基礎(chǔ)管理體系，就是針對(duì)上述提到的內(nèi)容建立規(guī)則，整合規(guī)則，形成系統(tǒng)性管理方案。這樣才是對(duì)于環(huán)保廢輪胎煉油設(shè)備成本的有效控制。